ERP系統(tǒng)定制的開(kāi)發(fā)和實(shí)施一直是很多企業(yè)不清楚的問(wèn)題。這里推來(lái)客就給大家簡(jiǎn)單介紹一下。

白代碼定制開(kāi)發(fā)ERP軟件實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程分為6個(gè)階段：發(fā)現(xiàn)和規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署和持續(xù)支持。雖然這是一個(gè)迭代的過(guò)程，但流程是根據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整的。

結(jié)合推來(lái)客在ERP實(shí)施過(guò)程中的全面經(jīng)驗(yàn)，我們通過(guò)6個(gè)步驟概述了推來(lái)客及推來(lái)客客戶定制ERP軟件的開(kāi)發(fā)流程。

我們希望以下文章在您和您的組織探索ERP 項(xiàng)目以及其他企業(yè)系統(tǒng)時(shí)成為寶貴的資源。

ERP實(shí)施計(jì)劃流程

1、發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃

第一階段在銷售期間開(kāi)始，并在銷售結(jié)束后繼續(xù)。在此期間，將創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)努力確定當(dāng)前問(wèn)題和潛在解決方案時(shí)，將舉行初步會(huì)議和文件記錄。此階段的一個(gè)重要部分是制定項(xiàng)目計(jì)劃，該計(jì)劃將作為整個(gè)項(xiàng)目其余部分的指南。

2、需求設(shè)計(jì)和梳理

我們不粉刷辦公室或重新布置家具。相反，新的企業(yè)級(jí)系統(tǒng)會(huì)是什么樣子以及它將如何在組織中使用？在ERP設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)將為新系統(tǒng)制定各種配置，定義角色并記錄標(biāo)準(zhǔn)流程。對(duì)于私有化部署的公司，也會(huì)提前考慮公司使用的數(shù)量和高并發(fā)。

3、開(kāi)發(fā)階段

開(kāi)發(fā)階段，根據(jù)梳理的系統(tǒng)需求和企業(yè)需求，變成相應(yīng)的數(shù)據(jù)集和流程，加上功能模塊，通過(guò)無(wú)代碼開(kāi)發(fā)全面呈現(xiàn)企業(yè)定制的ERP系統(tǒng)。

4、測(cè)試

系統(tǒng)功能是否滿足項(xiàng)目既定要求？測(cè)試和開(kāi)發(fā)階段通常是重疊的，因?yàn)樵谕苼?lái)客的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，推來(lái)客項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)進(jìn)行分步調(diào)試，推來(lái)客判別器AI會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，區(qū)分錯(cuò)誤的流程和BUG。

5、ERP系統(tǒng)部署

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)將評(píng)估情況并做出最終決定。最終數(shù)據(jù)將在上線前加載并驗(yàn)證。項(xiàng)目組將對(duì)企業(yè)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)一些大型企業(yè)，推來(lái)客還將分批次、分部門(mén)進(jìn)行多次培訓(xùn)。這些員工隨后將開(kāi)始在新系統(tǒng)中工作。

6、持續(xù)的技術(shù)支持

一旦ERP 系統(tǒng)上線，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。隨著時(shí)間的推移，隨著用戶在系統(tǒng)中工作方式的發(fā)展，可能需要對(duì)系統(tǒng)配置進(jìn)行調(diào)整和更改。 ERP系統(tǒng)版本的第二次迭代也將在使用過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題。

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