由于采購(gòu)部門普遍面臨手動(dòng)流程繁瑣、效率低下、歷史數(shù)據(jù)無(wú)法追溯以及合規(guī)性難以保障等問(wèn)題，供需之間的精準(zhǔn)對(duì)接也因此受到了影響。這使得企業(yè)在產(chǎn)品需求目標(biāo)、需求數(shù)量和需求時(shí)間上的信息傳遞不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)滯后、效率低下。在這一背景下，SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）系統(tǒng)發(fā)揮了“精準(zhǔn)對(duì)接”和“高效協(xié)同”的重要作用，有效解決了供應(yīng)商管理的痛點(diǎn)。

?SRM系統(tǒng)如何解決供應(yīng)商管理的痛點(diǎn)？

?1. 可預(yù)測(cè)尋源

SRM系統(tǒng)通過(guò)構(gòu)建完善的歷史支出知識(shí)庫(kù)，將供應(yīng)商信息、價(jià)格和成本進(jìn)行整合和分析，提升了尋源的可預(yù)測(cè)性。這一系統(tǒng)消除了采購(gòu)部門手動(dòng)流程帶來(lái)的低效，解決了歷史數(shù)據(jù)無(wú)法追溯的問(wèn)題，同時(shí)為尋源部門提供了透明的協(xié)議支持。在節(jié)約采購(gòu)成本的同時(shí)，SRM系統(tǒng)也大大縮短了采購(gòu)時(shí)間，使得企業(yè)能迅速做出反應(yīng)。

?2. 尋源戰(zhàn)略

SRM系統(tǒng)為采購(gòu)人員提供了一個(gè)強(qiáng)大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)挖掘更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源。通過(guò)智能分析和對(duì)供應(yīng)商可靠性與創(chuàng)新能力的預(yù)測(cè)，SRM使企業(yè)能夠形成更具價(jià)值的供應(yīng)商群體，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的尋源轉(zhuǎn)型。利用認(rèn)知計(jì)算、人工智能和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，SRM結(jié)合第三方數(shù)據(jù)資源，評(píng)估和預(yù)測(cè)備選供應(yīng)商的可靠性和創(chuàng)新性。例如，通過(guò)Ariba網(wǎng)絡(luò)，這一系統(tǒng)連接了全球超過(guò)250萬(wàn)的供應(yīng)商，并根據(jù)商品的關(guān)稅、運(yùn)輸成本及匯率等因素，自動(dòng)計(jì)算出各原產(chǎn)地的上岸成本，幫助企業(yè)在全球市場(chǎng)中找到最優(yōu)供應(yīng)商。

?3. 供應(yīng)商協(xié)作

SRM系統(tǒng)能夠智能預(yù)測(cè)供應(yīng)商談判的場(chǎng)景和結(jié)果，分析出最優(yōu)供應(yīng)商及其簽約價(jià)格，建立可預(yù)測(cè)的供應(yīng)商協(xié)作模式。通過(guò)人工智能和認(rèn)知計(jì)算的應(yīng)用，SRM對(duì)談判雙方的價(jià)格與成本進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，從而有效控制談判風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)成本。在合同簽約環(huán)節(jié)，系統(tǒng)還能自動(dòng)識(shí)別合規(guī)且適用的條款，確保合規(guī)性。

SRM系統(tǒng)通過(guò)提升信息透明度與協(xié)同效率，改變了傳統(tǒng)采購(gòu)管理模式，使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中迅速反應(yīng)，抓住機(jī)遇。借助這一系統(tǒng)，企業(yè)不僅能優(yōu)化供應(yīng)商管理，還能在尋源、采購(gòu)流程和合同簽約等方面實(shí)現(xiàn)高效、合規(guī)的管理，最終提升整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

我們專注高端建站，小程序開(kāi)發(fā)、軟件系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)、BUG修復(fù)、物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、各類API接口對(duì)接開(kāi)發(fā)等。十余年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)項(xiàng)目承諾做到滿意為止，多一次對(duì)比，一定讓您多一份收獲！