如何做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)?
  • 更新時(shí)間:2024-10-27 16:29:03
  • 網(wǎng)站建設(shè)
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在我們的公眾號(hào)里,也是給這些人看的,每天都有展示一次的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在挖朋友圈的人那么多,賣(mài)家那么多,我們都討厭那些賣(mài)家,但是還是有很多人在做,而且做得很好,賺了很多錢(qián)。最根本的原因是他們占據(jù)了一個(gè)渠道的優(yōu)勢(shì),就是這個(gè)渠道人來(lái)人往,人流量大。比如王府井,如果每天有四萬(wàn)到五萬(wàn)人,王府井任何一張臉的價(jià)值都是很高的。如果我們有一個(gè)流量很大的賬號(hào),無(wú)論是微博、微信還是朋友圈,都相當(dāng)于自己建了一個(gè)王府井。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代關(guān)鍵就是怎么樣建立跟客戶相關(guān)的渠道

比如小米和海爾的區(qū)別,海爾或者TCL或者長(zhǎng)虹都是賣(mài)東西的,賣(mài)完就完了。我希望客戶永遠(yuǎn)不要再去制造商那里。賣(mài)東西對(duì)小米來(lái)說(shuō)只是第一步,第一步不是賣(mài)東西賺錢(qián),而是通過(guò)論壇、QQ空間、微博、微信等方式建立了這個(gè)渠道。一開(kāi)始是小米手機(jī),后來(lái)出現(xiàn)了紅米,再后來(lái)出現(xiàn)了路由器、小米電視,都是圍繞“人”而建。

所以第一步,你賺不賺到他的錢(qián)都無(wú)所謂。如果這個(gè)人進(jìn)來(lái)并產(chǎn)生信任,遲早你會(huì)從這個(gè)人身上賺到更多的錢(qián)。

我們現(xiàn)在從人的角度去研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的很多東西。不管是微博、微信,還是現(xiàn)在的微淘,如果不抓住“人”這個(gè)基本點(diǎn),很多地方只能看到現(xiàn)象??床坏奖举|(zhì)。

比如微信怎么直接賣(mài)東西?我們研究了數(shù)百個(gè)電商微信賬號(hào)。不適合賣(mài)東西。后來(lái)隨著更深入的研究,第二階段發(fā)現(xiàn),微信雖然不適合直接開(kāi)店,但是對(duì)電商來(lái)說(shuō)有很大的價(jià)值,但是這個(gè)價(jià)值并不是簡(jiǎn)單的開(kāi)店然后推廣你的自己的商店。

現(xiàn)在我們看到很多第三方公司在做微信商城,也有很多人來(lái)咨詢我。我覺(jué)得你要想清楚你要用微信做什么。而且現(xiàn)在微信自己支付或者微信后臺(tái)打印單據(jù)查詢比較麻煩。如果這時(shí)候再去開(kāi)店,最多也就是嘗鮮而已,利潤(rùn)微乎其微。

有人說(shuō)信任很難建立,我不是說(shuō)小米沒(méi)有這么大的能力。但是我告訴你,每個(gè)人的時(shí)間都是有限的,一天24小時(shí),8小時(shí)睡覺(jué),8小時(shí)工作,8小時(shí)吃喝。他的時(shí)間是有限的,不管他信不信你,只要他在你身上花的時(shí)間多,在別人身上的時(shí)間就會(huì)少。你花在其他品牌和產(chǎn)品上的時(shí)間越少,你購(gòu)買(mǎi)其他東西的可能性就越小。您花在產(chǎn)品上的時(shí)間越多,您對(duì)自己的信任度就越高。這很容易理解。

比如茅臺(tái),它其實(shí)知道很多人在模仿茅臺(tái),它也知道哪些是假的,但它不打假,只是偶爾裝一下。他不會(huì)和那么多假酒賣(mài)家打交道。茅臺(tái)酒廠家不是不知道,是知道抓這些人的,但是一旦廠家把賣(mài)假冒茅臺(tái)酒的賣(mài)的一網(wǎng)打盡,那些人就會(huì)去賣(mài)五糧液。賣(mài)五糧液的人越來(lái)越多,賣(mài)茅臺(tái)的人越來(lái)越少,所以買(mǎi)五糧液的人就會(huì)越來(lái)越多。人們一旦喝慣了五糧液,喝茅臺(tái)酒就會(huì)不自在。整個(gè)推理更容易理解。

微信對(duì)電商企業(yè)的價(jià)值是什么?后來(lái),我們做了一些更詳細(xì)的分析。我們采用的分析方法和現(xiàn)在外面用的分析方法不一樣,因?yàn)槲沂亲鲭娚痰?,接觸的都是一些電商。我們將研究電子商務(wù)公司面臨的問(wèn)題?,F(xiàn)在電商企業(yè)最大的問(wèn)題是對(duì)淘寶和京東沒(méi)有安全感。目前淘寶上共有4家五金皇冠店鋪,五金皇冠店鋪是實(shí)力最強(qiáng)的店鋪。產(chǎn)品有幾千萬(wàn),肯定有幾千萬(wàn)的好評(píng)。四個(gè)硬件皇冠中有兩個(gè)是七星俱樂(lè)部的成員。

所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的就是你怎么把人和客戶變成你自己的,而不是站在平臺(tái)的角度去拿一些客戶。從平臺(tái)的角度來(lái)說(shuō),獲客是一種流量模式,所以花錢(qián)做推廣,就會(huì)有更多的流量,不花錢(qián)就沒(méi)有流量?,F(xiàn)在流量成本很高。我可以告訴你一個(gè)粗略的數(shù)字?,F(xiàn)在在淘寶上平均每次點(diǎn)擊3-4元。一些通俗的詞,十幾元、幾十元。不會(huì)比百度差多少。一般30次以上的點(diǎn)擊就有可能產(chǎn)生一筆交易。如果平均點(diǎn)擊是三四塊錢(qián),點(diǎn)擊30次以上就要花費(fèi)你100多塊錢(qián)。如果你的產(chǎn)品只賣(mài)100多塊錢(qián),相當(dāng)于ROI(投入產(chǎn)出比)值是1?,F(xiàn)在在淘寶上,ROI可以達(dá)到2或者幾個(gè)點(diǎn),已經(jīng)不錯(cuò)了。百度成本會(huì)高一些,因?yàn)楂@客精準(zhǔn)度比淘寶差,獲客成本在100-200元。

研究之后會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然他們賣(mài)了上千萬(wàn)的貨,也有上千萬(wàn)人買(mǎi)過(guò)他們的貨,但是除了賺點(diǎn)錢(qián)之外,并沒(méi)有積攢多少錢(qián)。

的東西。所以有人問(wèn)我,我到底要不要做一個(gè)B2C商城,我以前就勸別人不要做,因?yàn)樽鼍褪撬?,在PC互聯(lián)網(wǎng)上面一定是這樣的。但是現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)有一些不一樣。
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舉個(gè)例子,鬼腳七的微信公眾賬號(hào)現(xiàn)在有接近40萬(wàn)的粉絲,如果現(xiàn)在我做一個(gè)自己品牌的B2C的小網(wǎng)站的話,我可以活的非常滋潤(rùn),只要我自己有足夠的貨源,我去挑一些SKU,我以鬼腳七的品牌去發(fā),我就可以活的非常滋潤(rùn),因?yàn)槲矣凶约旱目蛻羟?。我之所以說(shuō)五金冠他們沒(méi)有自己的客戶渠道,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在的客戶絕大部分都是淘寶的。
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所以現(xiàn)在獲取新客戶的成本越來(lái)越高,而這個(gè)是說(shuō)在PC互聯(lián)網(wǎng)。那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上面完全可以把這個(gè)成本降低降低再降低的。所以現(xiàn)在很多人看見(jiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,很多人去做微博、微信,微博火的時(shí)候去做微博,后來(lái)發(fā)現(xiàn)微博沒(méi)那么火了,就去做微信,做了半年微信,發(fā)現(xiàn)找不到方法,現(xiàn)在又出來(lái)什么了又去做那個(gè),最后發(fā)現(xiàn)就是湊熱鬧而已,什么都沒(méi)有得到。
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所以最本質(zhì)的東西到底利用這些東西來(lái)干什么,利用微信來(lái)干什么,利用微博來(lái)干什么,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做了這些以后,可以對(duì)你的企業(yè)發(fā)展有什么樣的幫助,這個(gè)是我們研究的一個(gè)最主要的方向?,F(xiàn)在外面看到的很多案例,其實(shí)都還是片面的,要么比較大的企業(yè)去做的,比如說(shuō)類(lèi)似小米等;要么就是一些比較草根人做出來(lái)的,比如說(shuō)在微信里面賣(mài)面膜什么的。但是這些方法,這些案例對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是沒(méi)法復(fù)制的,不僅是沒(méi)法復(fù)制,連借鑒都沒(méi)法借鑒。如果我做電商一年賣(mài)三四千萬(wàn),我不可能把我的這些東西放開(kāi)以后,我自己去朋友圈里面賣(mài)面膜吧,或者說(shuō)我在我的朋友圈里面賣(mài)東西,這個(gè)有點(diǎn)扯淡。
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所以最終電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)可以借助現(xiàn)在的新媒體做什么,不止是微信,微信只是一方面,現(xiàn)在我們研究院里面有幾個(gè)研究員,有的是在研究微淘,有的專(zhuān)門(mén)在研究微博,有的專(zhuān)門(mén)研究微信。有一些人現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始放棄微博了,微博已經(jīng)從原來(lái)的紅海,變的沒(méi)那么紅了,應(yīng)該說(shuō)微博很多價(jià)值是被低估。而且微博官方特別愿意去樹(shù)立一些典型案例,它自己可以貼錢(qián)配合你去搞活動(dòng)。只要你稍微做一點(diǎn)東西出來(lái),它就愿意配合你去做。如果你有好的想法,也可以申請(qǐng)微博官方的資源支持。
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就像上次我在微博上面賣(mài)書(shū),其實(shí)我沒(méi)有多少書(shū),我也不想打折,微博官方說(shuō)你可以打折,官方也愿意承擔(dān)一部分費(fèi)用,因?yàn)楣俜揭木褪且恍┯绊懥?,要的就是?shì)頭,而且微博現(xiàn)在跟淘寶配合很緊密,上面做一些跟商業(yè)相關(guān)的東西很方便,可以很自然的去結(jié)合。
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微淘也是一個(gè)值得重視的地方,我昨天晚上發(fā)了一篇《關(guān)于微淘的愛(ài)恨和期待》,發(fā)完以后才十幾分鐘,微淘以前的負(fù)責(zé)人就跟我聯(lián)系,說(shuō)這個(gè)寫(xiě)的很真實(shí),也很全面。他還約我下次能不能給他們提一些建議,他們現(xiàn)在有一些新的業(yè)務(wù),希望我能看出他們一些建議。
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其實(shí)不是我能看出這些,作為一個(gè)研究員,花了幾個(gè)月的時(shí)間,天天研究這些東西的時(shí)候可能比官方看的還要清楚。我在我做培訓(xùn)的時(shí)候講,因?yàn)槲易隽耸畮啄甑募夹g(shù)和產(chǎn)品,所以對(duì)于新媒體,對(duì)于新鮮事物我也是用技術(shù)和產(chǎn)品的思路在做一些研究,而不止是收集一些案例,我以前也想過(guò)復(fù)制別人的一些案例,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有一個(gè)案例是可以去復(fù)制的,絕對(duì)沒(méi)有。
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這個(gè)時(shí)候我們?nèi)バ麑?dǎo)這些案例的話,除了讓每個(gè)人興奮一下,引起重視一下以外,大家還是不之知道怎么去做。我要解決的這個(gè)問(wèn)題就是具體怎么做,像我上面提到的這些思路一樣,所以我們后來(lái)總結(jié)出來(lái)一套具有實(shí)操性質(zhì)的教程。
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稍微總結(jié)一下吧,其實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上面做營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)只是一個(gè)方便的說(shuō)法。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上面的很多玩法跟PC互聯(lián)網(wǎng)上真的很不一樣,思路也是完全不一樣的。它最本質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)就是從人出發(fā),而不是從銷(xiāo)售出發(fā)。每個(gè)人每時(shí)每刻都離不開(kāi)手機(jī)。
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