網(wǎng)站設(shè)計(jì)是一個成功的網(wǎng)站平臺成敗的關(guān)鍵要素之一。

過去更多的是技術(shù)人才（軟件項(xiàng)目經(jīng)理、網(wǎng)站美工等）擔(dān)任這個職位。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改善，網(wǎng)站的高度競爭更加凸顯了網(wǎng)站策劃的地位。企業(yè)需要建立網(wǎng)站，在策劃階段應(yīng)避免以下誤區(qū)：

一、沒有研究就匆匆上線了。有些企業(yè)一想到要建網(wǎng)站，就迫不及待地想在幾天之內(nèi)把網(wǎng)站建好。這種急功近利的心態(tài)對企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)是非常不利的。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和計(jì)劃，比如資金投入預(yù)算、人力投入等，給網(wǎng)站策劃公司一定的研究時間，策劃公司也要多和企業(yè)溝通。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怕上網(wǎng)，交給下屬去做。這種敢于放權(quán)固然好，但如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)，沒有整體觀念，網(wǎng)站就會與企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)銷脫節(jié)，不利于到企業(yè)信息化建設(shè)。

三、利用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或網(wǎng)管技術(shù)人員的個人喜好影響策劃人員。這是很多企業(yè)都存在的問題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是為自己建立的個人網(wǎng)站，而是用來宣傳企業(yè)，傳播企業(yè)文化和品牌的，所以網(wǎng)站的策劃要圍繞客戶的需求來實(shí)施。筆者策劃的企業(yè)網(wǎng)站都是那些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參與過多的，基本上效果不是很理想，而那些全權(quán)委托給我們的企業(yè)網(wǎng)站，基本上都是非常成功的。大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員雖然了解一定的網(wǎng)絡(luò)知識，但在眼界和知識上都比較匱乏，思維上更容易出現(xiàn)個人情緒，不利于企業(yè)的發(fā)展。

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