Extract 直譯為“企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)”。雖然它像Intranet一樣處于防火墻之后，但它并不像Intranet那樣只為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，也不像Internet那樣完全對外開放。它只是有選擇地對外開放，或有選擇地向公眾提供服務(wù)。一般來說，這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于企業(yè)（如合作伙伴、客戶）之間的連接和信息交流，是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)向外部的延伸。簡單地說，外聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)企業(yè)對企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。通過訪問期限的控制，允許合法用戶使用企業(yè)內(nèi)部的信息資源，達(dá)到企業(yè)間資源共享的目的。

外聯(lián)網(wǎng)完全采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使用成本低廉，可以將網(wǎng)絡(luò)連接到世界的每一個(gè)角落。這一特點(diǎn)使得Extrat成為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的重要媒介，尤其是在企業(yè)間的合作中。比如，所有的企業(yè)都希望降低庫存，最好是無庫存生產(chǎn)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有兩個(gè)前提：一是預(yù)測“尚佳”的供應(yīng)情況，一是能夠及時(shí)供應(yīng)。因?yàn)殡m然我不想有貨，但我也不想缺貨。如果我知道我以前公司的供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如生產(chǎn)和運(yùn)輸，我就不需要囤積大量的生產(chǎn)材料。二是預(yù)測“下家”（用戶）的需求，有針對性地安排生產(chǎn)和運(yùn)輸，防止積壓或供應(yīng)不足。

在沒有外聯(lián)網(wǎng)之前，人們主要通過電話或電子郵件進(jìn)行信息交流，信息滯后現(xiàn)象很普遍。雖然Intranet技術(shù)提供了良好的內(nèi)部溝通橋梁，但企業(yè)內(nèi)部人員之間的交流并不是網(wǎng)站建設(shè)和應(yīng)用的主要目的。對于一個(gè)企業(yè)來說，與客戶、供應(yīng)商等工作伙伴關(guān)系的好壞直接影響到企業(yè)的利潤和成本。以采購為例，在傳統(tǒng)的內(nèi)網(wǎng)環(huán)境下，公司內(nèi)部工程師負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布每一種原材料的規(guī)格，然后由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)通知采購人員進(jìn)行采購。采購問題由采購人員通知生產(chǎn)人員，生產(chǎn)人員再通知工程師解決問題。這個(gè)過程往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。更麻煩的是，一旦某個(gè)采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，往往需要聯(lián)系相關(guān)人員解決，往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力。但是，通過外聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)部的工程師可以將原材料的規(guī)格傳送給供應(yīng)商，或者將原材料的規(guī)格發(fā)布在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上，供應(yīng)商可以通過以下方式查詢相關(guān)信息：采購問題，供應(yīng)商也可以直接反饋給工程師，加快原材料的采購和排序。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。企業(yè)需要與其他戰(zhàn)略廠商合作，或提供即時(shí)客戶服務(wù)，以擴(kuò)大企業(yè)業(yè)績，提高企業(yè)工作效率。建立外聯(lián)網(wǎng)利用現(xiàn)有技術(shù)投入，降低建設(shè)成本；有利于打造虛擬企業(yè)，共享上中下游企業(yè)信息資源，提供更好的上下游關(guān)系；改進(jìn)核心運(yùn)營，快速響應(yīng)消費(fèi)者需求，提升消費(fèi)客戶滿意度，提高溝通效率，節(jié)省時(shí)間和成本；重新分配和整合資源，降低成本，改進(jìn)工作流程，降低運(yùn)營成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

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