80年代沒有人相信擺地攤能發(fā)財，2000年代沒有人相信建網(wǎng)站發(fā)財是天方夜譚?，F(xiàn)在，越來越多的人盯上了互聯(lián)網(wǎng)直播，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的數(shù)量也越來越大。網(wǎng)站制作，是不是像90年代擺地攤一樣，空間不多了？

沒錯，現(xiàn)在的新手站長賺錢真的不容易。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，競爭異常激烈。很多新站長連FTP都不會用，怎么知道做什么才能賺錢呢？我們怎樣才能讓網(wǎng)站正常運行！即使是老站長，在過去的一兩年里，也有一大批人對自己的發(fā)展方向進行了新的調(diào)整，盈利模式也跟以前不一樣了。所以，作為一個新站長，一開始想靠互聯(lián)網(wǎng)賺錢并不是那么容易的。

每個行業(yè)每年都會有很多新人。新人如何盡快適應(yīng)行業(yè)，在最初的混亂網(wǎng)絡(luò)中找到自己的出路？與其他網(wǎng)站管理員分享您的經(jīng)驗。

首先，黑蘋果堅信互聯(lián)網(wǎng)絕對是一個可以淘金的地方，值得將你的生命投入其中。我認識的老站長很少遇到挫折就走人。一旦對互聯(lián)網(wǎng)有了一些實質(zhì)性的了解，很少有人真的愿意離開。只有一直在門外徘徊的人才會中途撤退。如果沒有這個意識，還是早點走吧。

其次，不要幻想一進來就能賺錢，實現(xiàn)自己的一些愿望。萬事開頭難。這個開始可能是一個漫長的過程。如果有人引導(dǎo)你，你可能很快就能進來?？赡苄枰荒昊驇啄?，因人而異。

還是那句話，不要以為進入任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司就可以了解互聯(lián)網(wǎng)。公司越大，分工越細。無論你的工作多么順利，也只是曇花一現(xiàn)。

最后，不要太自以為是，認為自己的想法和計劃很牛逼。很可能你現(xiàn)在才想出的東西，別人N年前就已經(jīng)做出來了。不要專心做大事，也不要看不起一天上百個IP的小網(wǎng)站，因為作為新手，只能從小網(wǎng)站做起，從0IP開始，到時候Ferry會給你100個IP仍然是個謎。還有，你必須知道目前有哪些廣告聯(lián)盟是有信譽的，比如百度聯(lián)盟、谷歌廣告聯(lián)盟、淘寶聯(lián)盟等等！

有了以上的心理準(zhǔn)備，你就應(yīng)該想好要怎么做才能盡快實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

首先，你要勤奮，不斷地學(xué)習(xí)和思考，注意，思考很重要，如果你什么都不懂，你要去看那些有點成就的人，去研究他們的方方面面。網(wǎng)站，為什么有的網(wǎng)站能越做越大，有的那些年沒動過。學(xué)習(xí)是隨時隨地的。遇到不懂的地方，就坐渡口，多請教人。當(dāng)別人給你一些尷尬時，不要退縮。可能很少有人愿意教你，但絕對不是沒有人愿意教你。你得慢慢看。老站長確實覺得新站長很麻煩，所以一旦遇到愿意教你的人，請心存感激，因為一旦成為老站長，你可能不太愿意和新手交流。

然后，你要從小做起，先建一個最簡單的網(wǎng)站，用一個簡單的免費程序。一個只建了一個網(wǎng)站5年的人，其體驗遠不如一個建了20個網(wǎng)站2年的人。無論您是誰，都無法保證您的新站點之一能夠存活下來。新人的網(wǎng)站往往是一不小心就住上了，然后順著這條線慢慢走，終于看到天亮了。等到有了一定的經(jīng)驗，有了一定的駕馭能力，再考慮做更大的事情。不要以為做小站就是浪費生命。這是種子在土壤中發(fā)芽的過程。不發(fā)芽想直接開花，那只是做夢。網(wǎng)站運營要有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

由于網(wǎng)站運營的功能特點，需要對整個網(wǎng)站進行維護和整理。但這并不意味著網(wǎng)站的運營是萬能的。很多運營商不會編碼，他們對程序的理解充其量只是簡單的修改。網(wǎng)站運營者不是超人，不可能一個人身兼數(shù)職，包括網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站推廣、程序員。這樣的運營者會被高強度的工作壓得喘不過氣來，工作質(zhì)量得不到保證，停留在完成工作量的階段，網(wǎng)站內(nèi)容容易被忽視。沒有高質(zhì)量的工作，一個有好主意的網(wǎng)站最終將成為垃圾場。建站就能賺錢的時代早已過去。當(dāng)競爭越來越激烈的時候，只有好的網(wǎng)站才有出路。一個網(wǎng)站好不好，可以說掌握在運營者手中。一個好的網(wǎng)站沒有好的運營是無法落地的，更談不上完美。做好一個網(wǎng)站，光靠一個人運營網(wǎng)站是不可能完成的。這需要整個團隊的合作。合作的強弱和效果關(guān)系到網(wǎng)站運營的管理和協(xié)調(diào)能力。管理好編輯團隊，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，與程序員協(xié)調(diào)溝通。協(xié)調(diào)溝通的好壞，往往決定了工作的執(zhí)行力度和效果。作為網(wǎng)站運營者，更應(yīng)該成為團隊中的潤滑劑，以做好網(wǎng)站為宗旨，讓大家的力量不斷發(fā)揮，發(fā)揮出最佳效果。世界上從來沒有最完美，只有越來越完美，相信做過網(wǎng)站運營的朋友對此深有體會。網(wǎng)站運營要有大局觀

前面說過，網(wǎng)站運營一定要有老板式的思維。老板式思維不僅體現(xiàn)在網(wǎng)站前期的策劃上，更滲透到運營者工作的每一個細節(jié)中。著眼大局是網(wǎng)站運營者的工作不同于其他網(wǎng)站工作人員（如純編輯、純推廣）的原因之一。網(wǎng)站運營的整體觀對具體工作的影響體現(xiàn)在：每項工作內(nèi)容都要從有利于網(wǎng)站發(fā)展的方向出發(fā)，需要從用戶體驗的角度來考慮。例如

，網(wǎng)站運營寫文章的時候會比一般網(wǎng)站編輯更加注重SEO思維的運用，要將關(guān)鍵詞布置在哪里，出現(xiàn)的頻率，字數(shù)的多少，要從利于搜索引擎收錄和排名的角度去思考。網(wǎng)站運營人員需要對網(wǎng)站編輯進行相關(guān)的SEO培訓(xùn)，讓網(wǎng)站內(nèi)容更加符合搜索引擎的愛好，同時，把控內(nèi)容的質(zhì)量，不能以犧牲用戶體驗為代價，要在SEO和內(nèi)容之間找到平衡點，并且貫徹于整個網(wǎng)站的工作之中。

大局觀同樣表現(xiàn)在網(wǎng)站的推廣及線下的策劃上，有經(jīng)驗的推廣人員知道很多外鏈的方式，但是該在哪里增加，增加多少，增加后要達到什么效果都需要網(wǎng)站運營人員進行規(guī)劃。不能為了留外鏈而不加限制地發(fā)布外鏈，需要從網(wǎng)站權(quán)重、流量、相關(guān)性、品牌效應(yīng)、轉(zhuǎn)化率等方面進行思考。優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)推廣，不僅是外鏈，更重要的是品牌效應(yīng)，品牌能夠遍布在網(wǎng)絡(luò)各個角落，并且曝光率高，建立網(wǎng)站品牌是網(wǎng)絡(luò)推廣的最終目的。有品牌，有信任，有流量，也就有轉(zhuǎn)化率。

網(wǎng)站運營需要吹毛求疵

吹毛求疵是網(wǎng)站運營者對于用戶體驗的要求。說起吹毛求疵，網(wǎng)站運營和產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有得一拼，當(dāng)然產(chǎn)品經(jīng)理在用戶體驗方面更加偏執(zhí)和深入。其實網(wǎng)站運營的工作和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有很多重合的地方，但產(chǎn)品經(jīng)理更加側(cè)重某個方面，例如用戶體驗，市場研究，用戶群體研究等。網(wǎng)站運營發(fā)展方向之一就是成為產(chǎn)品經(jīng)理，也有不少互聯(lián)網(wǎng)公司會從內(nèi)部培養(yǎng)運營人員成為產(chǎn)品經(jīng)理。用戶體驗雖然是一個小概念，卻聯(lián)系到產(chǎn)品的多個方面，甚至最細致的要求，從網(wǎng)站整個外觀，會員制度，小到按鈕的布置、顏色無一不與用戶體驗相關(guān)。注重用戶體驗第一點就是對網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量的把控，只能容納能夠?qū)τ脩舢a(chǎn)生價值，眼中裝不下一篇垃圾文章。又如界面設(shè)計師側(cè)重美觀，網(wǎng)站運營則會從用戶體驗的角度提出改進意見。程序員注重產(chǎn)品表現(xiàn)，網(wǎng)站運營注重最后的效果。用戶體驗的探索貫穿網(wǎng)站整個發(fā)展過程，需要不斷完善，網(wǎng)站運營在完善網(wǎng)站用戶體驗這一塊起到的作用不可磨滅。

除了為用戶提供價值，提高用戶滿意度以外，用戶體驗對于運營人員來說還有特殊意義，例如新增一個功能之后，要考慮實現(xiàn)方式、難易、有無可盈利的方式、帶來的效果、成本控制等方面，需要網(wǎng)站運營從諸多方面進行思考，才決定是否增加產(chǎn)品或者進行相應(yīng)修改。網(wǎng)站運營提高用戶體驗的方法主要可以通過數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)友互動，從數(shù)據(jù)中總結(jié)和實驗，直接與用戶進行溝通獲知需求和存在的問題。用戶體驗對于網(wǎng)站運營人員最基本的要求是網(wǎng)站運營應(yīng)該是自己網(wǎng)站最資深的用戶。沒有要求就沒有進步。如果要深入分析用戶體驗又是另外一篇文章了，這里暫且打住。要鍛煉網(wǎng)站運營人員對用戶體驗的敏感度，必須從細節(jié)出發(fā)，并且要有極強的觀察力。一個表面看起來很簡單的網(wǎng)站，有經(jīng)驗的網(wǎng)站運營人員應(yīng)該能夠看出其網(wǎng)站布局的功能點。

網(wǎng)站運營的那些事情很多時候難易用一句話來說明白。實際上，這只是運營工作很少的一個部分，前期策劃很重要，但最終決定一個網(wǎng)站成功或者失敗的，是高效的執(zhí)行力和不懈的堅持，以及最后是否能夠找到適合的盈利方式。這也是將網(wǎng)站運營這些事一分為二的主要原因。除了需要老總式的思維，還需要網(wǎng)站運營人員有小強般怎么也折磨不死的頑強生命力，也就是網(wǎng)站運營工作中的工作，這類型的主體工作占運營很大一部分時間。

總體而言，一般網(wǎng)站運營的功能其實是編輯、設(shè)計、推廣、策劃、維護的集合體，有些時候還得出去搞搞活動，露個小臉。這些工作顯而易見，職能分明，這塊藍海創(chuàng)想就不再介紹各種網(wǎng)站運營工作的細致職責(zé)或者安排，對于這些工作相信大部分網(wǎng)站運營人員都深有體會。

最后一點，在摸索過程中漸漸認清自己適合做什么，弱點是什么，你可以根據(jù)自己的優(yōu)缺點，慢慢尋找能合作的伙伴，團隊的力量最強大，不論合作時間能有多長，最終結(jié)果怎么樣，多去嘗試嘗試，就算學(xué)不到經(jīng)驗，也肯定能學(xué)到教訓(xùn)，做什么事不摔幾個跟頭是不可能的，小跟頭摔多了，就不會摔大跟頭。

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