在某些時候，大多數(shù)制造公司意識到需要一種軟件解決方案，允許不同的運營部門（采購、生產(chǎn)、倉儲等）共享信息。如果同一個軟件也能支持銷售和財務循環(huán)，那就沒什么壞處了。大多數(shù)管理人員在尋找解決方案時幾乎都會立即提出一個問題：縮寫詞MRP 和ERP 代表什么？兩者有什么區(qū)別？

這些術語有時可以互換使用，并且兩者都沒有標準定義。當制造公司尋求投資和實施軟件平臺時，重要的是要認識到每個軟件解決方案都是不同的，選擇哪一個很重要。

MRP代表什么？

MRP 最初的意思是物料需求計劃。顧名思義，它旨在幫助企業(yè)規(guī)劃項目所需材料的類型和數(shù)量。它們作為預測和訂購工具非常有用，因為它們確?？梢栽谡_的日期以正確的數(shù)量生產(chǎn)正確的材料。除了提供物料清單和跟蹤庫存之外，原始MRP 軟件還可以生成制造零件或裝配體的主生產(chǎn)計劃。該MRP 軟件于20 世紀70 年代推出，未包含任何額外流程。

MRP功能進化

到了20 世紀80 年代，MRP 已發(fā)展成為制造資源規(guī)劃，現(xiàn)在將生產(chǎn)規(guī)劃和報告、人力資源，當然還有庫存整合到一個綜合規(guī)劃流程中。這種新的改進版本的制造軟件一開始被稱為MRP II，但沒過多久，大家就知道MRP代表著借助計算機技術對所有這些流程進行集成。 2019年的MRP系統(tǒng)包括產(chǎn)能規(guī)劃、調度、車間控制、以及包括財務在內的各種計算。它允許來自多個部門的輸入并訪問整個商店和辦公室的實時信息。對于制造商來說，優(yōu)勢是巨大的，使他們能夠將預測與實際數(shù)據(jù)進行比較、分析性能并改進流程以提高效率。

MRP在實踐中如何工作？

MRP 從客戶訂單的時間表開始。該系統(tǒng)將信息轉換為在既定時間表內生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需的零件、子組件和材料的需求時間表。它還考慮了車間的工作站規(guī)劃以及整個工廠的勞動力分配。

什么是ERP？它與MRP有何不同？

企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 于20 世紀70 年代推出，作為一套軟件進行銷售，它捕獲了MRP 的所有流程，包括生產(chǎn)規(guī)劃、調度、庫存管理，同時還集成了HR、工資單、客戶應用程序。關系管理（CRM）和財務管理。 ERP是作為財務軟件發(fā)展而來的，因此它通常不會取代MRP。雖然ERP可以支持大多數(shù)類型的業(yè)務流程，但該軟件更適合大型企業(yè)。大公司的各個部門都需要集成這些流程，因此根據(jù)他們管理大量數(shù)據(jù)的能力，ERP系統(tǒng)可能是他們的最佳選擇。對于中小型公司（甚至一些大型公司）來說，獨立的MRP 解決方案效果很好。

是否需要為企業(yè)購買ERP？

當然，答案是主觀的。您的業(yè)務是獨一無二的，只有您完全了解您的流程。您還需要考慮預算問題。 ERP 系統(tǒng)采用更多流程，但價格往往讓小公司望而卻步。實施ERP 軟件既復雜又耗時，而建立并運行MRP 系統(tǒng)的工作量要少得多。

看一下高質量MRP 軟件解決方案的功能：

生產(chǎn)計劃和報告：準確的交貨時間和設備利用率

自動庫存交易：降低水平并消除缺貨

制造會計：有關庫存和銷售成本的實時信息。

采購：預測和跟蹤您的采購

研討會報告：工人和設備的有效利用

銷售管理（CRM）：跟蹤從報價到交貨的銷售流程

以下是您對典型ERP 系統(tǒng)的期望：

計劃產(chǎn)量

庫存

財務管理

購買

客戶關系管理（CRM）

人力資源管理

供應鏈管理（SCM）

對于較大的企業(yè)，企業(yè)資源規(guī)劃軟件(ERP) 可能有意義。它將整合您的數(shù)據(jù)并集成您的業(yè)務流程。您的數(shù)據(jù)將安全、準確，部門之間的協(xié)作將得到改善。但是，如果您是規(guī)模較小的制造商，獨立的制造資源計劃系統(tǒng)(MRP) 將使您的制造組織受益，而無需添加ERP 系統(tǒng)附帶的模塊和額外成本。從上面的比較可以看出，對于主要希望更好地控制車間、庫存和計劃的小型制造商來說，MRP 和ERP 之間的差異可能并不重要。

將您的業(yè)務需求放在首位

對于制造管理人員來說，了解需要快速、實時訪問的特定信息以提高公司的成功至關重要。對于大多數(shù)公司來說，這些信息包括：工作站容量、勞動力規(guī)劃、庫存管理、車間數(shù)據(jù)收集、材料可追溯性、采購流程。管理良好的公司需要對自己在所有這些制造流程中的地位有一個完整且最新的了解。這些領域相互依存，需要共同努力。小型制造商可以體驗MRP 解決方案的優(yōu)勢，而無需增加ERP 系統(tǒng)的成本，這可能需要專門的IT 部門來支持。主管可以通過MRP 發(fā)出準確的工單，其中考慮了設備產(chǎn)能、勞動力可用性和材料需求。

您組織中可以從該系統(tǒng)中受益的其他人員包括負責向客戶、庫存經(jīng)理、采購部門、生產(chǎn)計劃人員和經(jīng)理以及車間工人提供準確報價和交貨日期的銷售人員。對于需要并且能夠負擔許多功能的公司來說，ERP 是一個強大的工具，但MRP 系統(tǒng)針對的是尋求提高效率和利潤的小型制造公司的需求。歸根結底，這一切都與您的業(yè)務需求有關，甚至設置具有完美數(shù)據(jù)集成的多個系統(tǒng)，以便它們以最佳方式協(xié)同工作并相互連接。

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