績(jī)效評(píng)估包括用于衡量員工工作行為的預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及作為反饋給員工的結(jié)果?？?jī)效評(píng)估系統(tǒng)可以幫助雇主制定與員工晉升和薪酬相關(guān)的決策過程，或者在不幸的情況下，終止與之相關(guān)的決策?？?jī)效考核系統(tǒng)屬于績(jī)效管理軟件的范疇，這些平臺(tái)通常相互結(jié)合使用。

什么是績(jī)效考核？

績(jī)效評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)的過程，根據(jù)員工所從事的項(xiàng)目及其對(duì)組織的貢獻(xiàn)來評(píng)估員工的工作績(jī)效，也稱為年度評(píng)估或績(jī)效評(píng)估?？?jī)效評(píng)估包括評(píng)估工作組織中團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性、貢獻(xiàn)和潛力的所有正式程序。這是一個(gè)持續(xù)的過程，可確保員工獲得做出合理、客觀決策所需的信息。

績(jī)效考核系統(tǒng)的功能

績(jī)效考核自動(dòng)化

績(jī)效審核系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行整個(gè)績(jī)效審核周期并確保及時(shí)完成。該模塊中值得關(guān)注的其他功能包括自我評(píng)估、基于能力的評(píng)估、360 度反饋或加權(quán)等級(jí)。這是績(jī)效考核的核心功能，也是自動(dòng)化考核的第一步。

薪酬管理功能

績(jī)效評(píng)估的一個(gè)更大目的是幫助有關(guān)薪酬的決策過程。軟件可以與業(yè)務(wù)目標(biāo)相配合，然后相應(yīng)地調(diào)整員工薪酬。這可能意味著加薪，或者只是獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金。

報(bào)告分析功能

分析儀表板提供所有公司指標(biāo)的概述。使用這些指標(biāo)，您可以比較整個(gè)員工隊(duì)伍的績(jī)效評(píng)估。進(jìn)行比較可以幫助您確定公司范圍內(nèi)的績(jī)效趨勢(shì)和問題，并預(yù)測(cè)明年的勞動(dòng)力預(yù)算。當(dāng)任何不適當(dāng)或發(fā)生任何事情時(shí)，報(bào)告功能會(huì)通知您。

目標(biāo)管理功能

只有大約一部分員工認(rèn)為自己了解工作期望。這個(gè)問題可以通過目標(biāo)設(shè)定和跟蹤軟件模塊輕松解決。經(jīng)理可以為每位員工設(shè)定與公司使命相一致的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。員工必須有一個(gè)明確的目標(biāo)，即對(duì)他們的期望，如果他們沒有達(dá)到目標(biāo)，系統(tǒng)將在審計(jì)中記錄并報(bào)告該目標(biāo)。

學(xué)習(xí)與發(fā)展模塊

在進(jìn)行負(fù)面績(jī)效評(píng)估后，或者當(dāng)您只是想進(jìn)一步教育員工時(shí)，學(xué)習(xí)和發(fā)展功能會(huì)非常有用。使用此功能，您應(yīng)該能夠構(gòu)建自己的培訓(xùn)課程并跟蹤員工的進(jìn)度。這有助于持續(xù)的輔導(dǎo)和個(gè)人發(fā)展。

部署方式

大多數(shù)性能測(cè)量系統(tǒng)都是基于云的，也稱為軟件即服務(wù)(SaaS)，但也可以使用本地或混合解決方案。如果您計(jì)劃隨時(shí)隨地進(jìn)行評(píng)估，則需要基于云的解決方案。許多組織選擇基于云的解決方案。數(shù)據(jù)顯示，93%的企業(yè)使用云軟件服務(wù)，而47%的企業(yè)采用混合云方式。如果您對(duì)云部署不太了解，可以考慮定制開發(fā)，讓專業(yè)人員幫您解決所有問題。

集成與可配置性

評(píng)估表必須可定制，以適合您的個(gè)人業(yè)務(wù)風(fēng)格。擁有一個(gè)可以與其他人力資源工具（例如工資單、消息傳遞或招聘應(yīng)用程序）集成的系統(tǒng)非常方便。簡(jiǎn)化所有軟件功能，打造簡(jiǎn)單的用戶體驗(yàn)。

績(jī)效管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

員工表示，管理者能給員工的第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是認(rèn)可，激勵(lì)他們做好工作。使用績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)確保員工的成就得到認(rèn)可，其中包括以下福利：

優(yōu)點(diǎn)一：透明度

考慮到員工和經(jīng)理都可以使用該工具，因此使用績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)具有很大的可見性。每個(gè)人都對(duì)目標(biāo)、正在進(jìn)行的項(xiàng)目和反饋有清晰的認(rèn)識(shí)。這種程度的透明度將在雙方之間建立信任，鼓勵(lì)公開溝通并提供澄清。

優(yōu)點(diǎn)二：發(fā)展歷程

定期的實(shí)時(shí)反饋將使您的員工認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)并發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)。這將為員工提供他們應(yīng)得的和公司需要的自我發(fā)展機(jī)會(huì)，并且你們將在彼此的幫助下茁壯成長(zhǎng)。如果績(jī)效考核不理想，不用太擔(dān)心，可以分配員工學(xué)習(xí)課程，加快學(xué)習(xí)進(jìn)程。

優(yōu)點(diǎn)三：洞察力

該軟件提供傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)估無法提供的見解。分析可幫助您根據(jù)提供給您的指標(biāo)和數(shù)據(jù)做出明智的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。評(píng)估歷史或過去績(jī)效評(píng)估的記錄為每位員工創(chuàng)建了全面的敘述。所有這些信息觸手可及，可以提供您可能沒有意識(shí)到的見解，并向您展示“更大的圖景”。

優(yōu)點(diǎn)四：減少壓力

最后，績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)減少了圍繞評(píng)估的恥辱。最后但并非最不重要的一點(diǎn)，也許對(duì)員工來說最重要的是，績(jī)效評(píng)估軟件可以減輕評(píng)估帶來的壓力。明確的目標(biāo)和更頻繁的檢查將減輕您與經(jīng)理每年一次或兩次審查的負(fù)擔(dān)。

選擇合適的績(jī)效考核系統(tǒng)

當(dāng)企業(yè)部門較多時(shí)，如果企業(yè)采用KPI管理模式，各部門的管理者需要對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)分，最后由HR部門計(jì)算出各部門的績(jī)效，然后反饋給部門老板。這導(dǎo)致工作效率低下并且過程中可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。推來客績(jī)效考核系統(tǒng)可以快速啟動(dòng)KPI起草、快速查詢歷史考核結(jié)果、在線進(jìn)行績(jī)效審核和管理，無需經(jīng)過各個(gè)部門，系統(tǒng)地正確識(shí)別員工的績(jī)效、擅長(zhǎng)領(lǐng)域和不足領(lǐng)域方式，提高工作效率。

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